轻量级工时管理平台LeTick上线，让中小企业可以抛掉Excel表就能完成人力成本核算

  人工成本算是项目成本核算中的重要一项，一般都以员工自报工时而后经理审核的形式来完成。工时管理功能也是很多大型管理软件的标配，但中小企业预算有限，采购这些需一次性部署的软件有困难。于是不少中小企业在做工时管理时会选择Excel等工具，但这样的形式处理效率较低。刚上线不久的LeTick就想以SaaS方式来解决中小企业工时管理的需求，包括内部管理以及外包项目管理。

  人工成本算是项目成本核算中的重要一项，一般都以员工自报工时而后经理审核的形式来完成。工时管理功能也是很多大型管理软件的标配，但中小企业预算有限，采购这些需一次性部署的软件有困难。于是不少中小企业在做工时管理时会选择Excel等工具，但这样的形式处理效率较低。

  刚上线不久的LeTick就想以SaaS方式来解决中小企业工时管理的需求，包括内部管理以及外包项目管理。员工可在LeTick在线平台上填写工时，经负责人审核后，LeTick会自动汇总分析工时数据并生成报表。除了能让管理层、财务及人力部门完成人力成本核算外，也可了解项目进度情况。它也有移动端，除了可在手机上报及审核工时外，也是用作一个企业内部通讯录。

  十几年前，企业级IT创新可能多于消费级市场的创新。但现在随着网络和移动互联网在大众消费市场的渗透，这种创新在逆向而动。一个表现就是大众消费级产品在易用性和体验上会远高于企业级产品。而LeTick这样的产品设计上比较精美，而不同以往企业级产品的繁冗和严肃。

  LeTick是优迪内部孵化的产品，优迪是一家用户体验咨询公司。他们起初想做LeTick这款产品，也还是为了满足自己工时管理的需求。这个团队过去为不少企业做过用户体验咨询，他们也对国内企业级服务有自己看法，认为这一个市场还处在培育期。不少初创团队正想以自下而上的方式，来绕开传统企业购买决策的复杂度，期望从前线员工出发，先服务好他们再让其自动向上层推荐易用服务。但在团队看来，目前国内用户中，有专业化职业素养并愿意不断学习新工具来提升工作效率的人群还占较少数，可能在中短期客户服务还会是销售导向而不是产品导向。

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  我是创业孵化器Year One Labs（一个“种子加速器”）的联合发起人之一。在2010年至2011年期间，我曾全程参与了5次种子期投资，但这些都不算真正的天使投资（虽然二者存在一定相似之处）。9个月前，我第一次进行独立的天投，目前已投资过Sendwithus、Scalability等7家公司。最近，我放慢了投资的步伐，希望能借此机会反思一下我过去的投资，以及从中学到的经验教训。