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企业为什么需要推行工时管理
来源:行业动态    发布时间:2023-11-09 00:42:30
 

  “时间就是金钱”、“时间就是生命”,虽是老生常谈,但对公司,尤其是高科技研发型的企业来说,那就是真理。研发人员的工时,就是企业的研发人力投入。管理研发人员的工时,就是管理研发所需的人力成本。换言之,就是在同样的人力成本投入下去提高研发效率;在同样的人力成本投入下去提升产品的市场竞争力。因此,工时管理对于当今人力成本激增的情况下,对企业来说至关重要!

  工时管理的理论依照来源于美国的弗雷德里克·泰勒的“科学管理”,主要使用在于生产线上的工人管理。泰勒所创立的科学管理理论,根本目的是谋求最高工作效率,用科学的管理方法代替旧的经验管理,推动管理人员和工人双方在思想上的彻底变革。

  工时管理在高科技研发型企业中的应用不同于传统企业,时常令管理者感到头痛,原因包括以下几个方面:

  1、研发工作是知识密集型而且往往带有创新性的,有很多的弹性和不确定性,不同于生产车间,难以定义标准的工时定额;

  3、项目是跨部门跨专业协同工作的,涉及的项目干系人较多,工时的收集较为繁琐,信息的准确性难以保证;

  为解决以上问题,捷为科学技术研发和推出了iTimes工时管理系统。iTimes是一款管理高科技企业研发能力的数字化平台。能够管理工时申报、审批、统计分析的全过程,以项目/部门维度管理工时,实现工时的便捷申报、统一审批和智能分析,提升工时管理效率,实现企业的研发工时管理能力最大化。

  支持多层级工时管理:支持工时分析层,工时管理层和工时申报层三个层级的工作,可以为项目型组织提供一个强有力的管理工具。

  支持矩阵式项目组织架构:项目经理与高层经理对项目成员从项目/部门两个维度来管理,有利于项目工时的有效规划、合理配置和准确评估等方面的管理工作

  领先的系统技术架构:微服务架构、集群服务,轻松应对高并发、高可用性。可满足企业未来5-10年的业务发展需要,并从整体上节约运维成本。

  优良的系统性能指标:支持10万+用户访问。关键页面访问= 3秒;批量数据导入/导出(如EXCEL 10万条数据)= 30秒;服务响应时间500ms。

  注重功能细节,方便高效:自定义项目日历,支持项目/部门/公共工时,月工时填报汇总,项目白名单、填报开关等;支持项目搜索及加密显示,周工时填报自动复制上周内容,自动审批、自动跳过休息日、自动计算周投入占比等。

  丰富的分析报表:个人工时汇总、部门工时汇总、项目工时汇总等多维度统计分析,支持按业务需求二次开发报表页面,报表的格式和数据支持自定义,报表可以单独授权。

  捷为iTimes工时管理系统一经推出便受到到众多高科技研发企业的关注,很快就在汽车、智能终端等高端制造业得到了广泛应用,帮企业快速提升研发能力。综合了多家企业的实践案例,捷为iTimes工时管理系统给公司能够带来的应用价值大多数表现在以下几个方面:

  研发是高科技企业生存的根本,也是大国竞争的重要指标之一,国家一直鼓励企业加强自主研发和自主创新,不断的提高企业的研发技术水平。捷为科技也将继续深耕行业应用,为高科技企业的发展贡献自己的绵薄之力。

 
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